惠州市公共资源交易中心：审查小组源头把关，缩短编制时限提升效能 
集采机构如何优化服务，提高采购效率？政府采购信息报记者走访惠州市公共资源交易中心（以下简称中心）后了解到，中心通过成立审查小组、缩短采购文件编制时间、减免投标保证金等一系列举措，为优化营商环境提升和保证项目质量护航。

据中心相关负责人介绍，自2020年12月起，中心已全面推行电子化，实现了招标、投标、开标、评标等全流程电子化闭环管理。如，开标时投标人无需到现场参加开标会，在公司就能签到和解密。同时，通过线上远程观摩开标现场，真正做到了“数据多跑路、企业零跑腿”，大大提高了各方主体的工作效率，降低了企业的投标（响应）成本。

建立审查小组 规范采购文件降低质疑

在减少质疑方面，中心提倡从源头解决问题。为提升采购文件的规范性，中心专门成立了由本项目经办人、副部长、部长组成的3人审查小组。在审核需求和编制采购文件中，审查小组依据广东省财政厅印发的《政府采购常见问题清单》，在项目审批表中逐项核对采购需求内容。如发现存在排他性条款、倾向性条款等问题，审查小组会指出问题所在并附上相关政策依据，要求采购人进行修改。同时，所有审核意见同步在系统上做好批注，实现线上线下双留痕，确保全过程可追溯。如果采购人拒绝采纳修改意见，中心会及时将项目情况报送财政部门处理。

中心相关负责人表示，采取这些措施后，采购文件编制质量显著提高，质疑投诉率也大幅减少。

全天候靠前服务 推进项目按时完成

在提高效率和为民办实事方面，中心重点压缩需求审核和采购文件编制时间。中心负责人介绍，中心将需求审核时间从3个工作日缩短为2个工作日，采购文件编制时间从2个工作日缩短为1个工作日，提升了工作效率。同时，从流程简单化、服务便利化、效能速度化着手，通过提供全天候主动服务、靠前服务等举措，大大加快了进场项目进度，确保项目按时推进和按预定时间完成。同时，中心自 2023年5月起就推行减免保证金机制，大大节约企业投标成本、减轻企业负担，为优化营商环境提升奠定了基础。 姚华焘