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青岛监管局:厉兵秣马强本领 笃行履职护开局

中国政府采购招标网 发布时间: 2026年02月05日 07:53

青岛监管局:厉兵秣马强本领 笃行履职护开局
  2026年是“十五五”规划开局之年,青岛监管局厉兵秣马、早谋快动,深入贯彻全国财政工作会议及全国监管局工作会议精神,紧密围绕服务党和国家中心工作,落实落细“加强、聚焦、优化”工作方针,锚定财会监督核心职能,以“重实效”为准则抓实干部能力提升、筑牢履职根基,以实干担当推动新一年度监管工作高质量起步,为护航“十五五”规划良好开局提供坚实保障。

  一、强化政治引领,把准履职方向之舵

  始终将党的政治建设摆在首位,牢牢把握财政工作政治属性和监管局政治机关定位,推动上级决策部署与监管实践深度融合,校准履职政治方向。

  一是深化理论武装,筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度和党组理论学习中心组学习制度,局领导班子带头跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,创新“局领导领学+处长研学+青年跟学”机制,深入领会2026年继续实施更加积极的财政政策核心要义,提升政策理解与执行能力。

  二是推动党业融合,激发履职活力。打造“山海擎”党建品牌,推进“一支部一品牌”建设,建成“一廊一园一室”机关党建文化阵地,建设工会之家和扬帆书吧,将思想政治教育融入日常。结合监管工作实际开展跨单位党建交流,在外出检查期间成立临时党支部,联合开展红色主题党日活动,实现党建与业务同频共振、互促共进。

  三是凝聚队伍合力,锻造监管铁军。压实“宝塔型”责任制,开展纪检工作“三化”建设年行动,打造勤政廉洁环境。主要负责同志开展“一对一”全覆盖谈话,精准掌握干部思想动态,切实解决实际困难。以“挂牌树旗”活动培育“监管情怀”与“家庭情怀”,从示范引领、参谋能力、服务意识等维度,打造政治强、业务精、作风实的高素质监管队伍。

  二、精准谋划布局,锚定监管工作之要

  立足青岛市经济发展实际,紧扣全国财政工作会议、全国监管局工作会议明确的重点任务,提前谋划年度监管重点,靶向发力筑牢监管根基。

  一是聚焦核心任务,提升监管质效。紧扣全国财政工作会议、全国监管局工作会议明确的重点任务,召开局长办公会谋划重点工作任务,构建日常监督与专项检查相结合的全方位、多层次、立体化监管格局,将监管视角延伸至财政资金使用全链条,确保政策红利精准滴灌关键领域。

  二是抓实调研选题,发挥“参谋”作用。各处室坚持“四个紧盯”召开2026年度信息调研选题专题会,讨论年度重点调研选题,推动调研工作与监管业务深度融合,形成一批针对性强、实操性高的课题,为破解监管难题、提升政策落实效能提供支撑。

  三是健全协同机制,筑牢监管根基。立足辖区经济社会发展实际,统筹整合监管资源,健全财会监督协同机制,加强与地方人大、财政、行业主管及监管部门的常态化协作,推动形成目标一致、步调协同、优势互补的“大监督”格局,为全年监管工作有序推进筑牢基础。

  三、锤炼过硬本领,夯实专业履职之基

  面对监管新形势新挑战,以干部能力提升计划为总抓手,创新构建“培训+实战+复盘”三维培养体系,推动队伍向复合型、专业型转变。

  一是搭建培训平台,提升专业素养。以“扬帆大讲堂”为核心载体,局领导带头授课,邀请部机关及市党政机关专家开展专题培训,依托“财政干教”等线上线下资源,建立“一人参训,全员受益”转培训制度,全面提升干部协同监管能力。

  二是强化实战历练,锤炼过硬本领。鼓励干部参与财政部各类人才选拔,推荐骨干力量参与中央巡视、内部审计、专项检查等工作,让干部在“吃劲”岗位经风雨、长才干,组建青年党员突击队,安排年富力强的干部在重大监管项目中“挑大梁、当先锋”,锤炼敢打硬仗的监管尖兵。

  三是完善复盘机制,推动提质增效。传承“传帮带”优良传统,邀请资深干部传授实战经验,建立专项工作复盘机制,总结形成“数据筛查—线索锁定—实地核查—闭环整改”标准化流程,结合监管信息化平台应用提炼智能监管技巧,推动监管方法从经验驱动向数据赋能转型。

  四、健全内控体系,筑牢规范运行之盾

  紧扣财政部《行政事业单位内部控制评价办法》要求,以制度建设为核心,着力构建规范有序、风险可控的内控管理体系。

  一是深化理念教育,树立合规导向。要求全局干部自主学习内控制度体系,逐条解读核心条款与风险防控要点,引导干部将“内控优先、合规为本”理念内化于心、外化于行,同步强化过紧日子思想教育,推动严控一般性支出、杜绝铺张浪费成为干部行动自觉。

  二是完善制度机制,强化执行保障。高位推动内控建设,搭建三级组织架构,构建与纪检监督贯通协同的工作机制,系统开展制度“废改立留”,优化完善内控管理制度体系,通过定期召开内控委会、开展内控穿行测试等方式,层层压实责任,确保制度刚性执行。

  三是强化流程管控,提升内控质效。动态优化岗位分工,健全三级责任体系,严格执行不相容岗位分离、分级审核等制度,实现业务全流程痕迹化管理,常态化开展内控自查及穿行测试,通过“自查—整改—完善”闭环管理持续提升内控质效。

发布日期:2026年02月04日

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