安徽蚌埠“四个强化”织密政采监管网
摘要：


本报讯 今年以来，安徽省蚌埠市财政局坚持系统观念、问题导向，以“四个强化”为抓手，全链条压实监管责任。

在强化源头管控方面，蚌埠市财政局坚持“无预算不采购、有预算不超支”，将监管关口前移。印发《关于做好2026年度政府采购预算编制工作的通知》，要求采购单位全面落实过紧日子要求，从严从紧编制政府采购预算。督促采购单位及时发布采购意向、规范申报采购计划，切实做到应编尽编、应公开尽公开。1—10月，全市发布采购意向960条，采购公告750个，有效降低供应商获取采购信息的成本，从源头防范各种风险。

为强化日常监管，蚌埠市财政局依托政府采购管理系统开展动态监测，紧盯采购人未严格按照政府采购预算编报政府采购计划、未按规定履行政府采购程序等问题，建立“监测—提示—整改”闭环机制。1—10月，通过开展政府采购日常检查，累计制发工作提示函、监督关注函、整改通知书等各类文书11份，开展现场检查2次，以常态化监管规范政府采购全流程，推动问题早发现、早纠偏。

围绕强化数字赋能，蚌埠市财政局将远程异地评审作为破解“熟人评标”、防范廉政风险的关键一招。建立项目跨区域受理和异地远程评审常态化机制，打破地域壁垒，实现评审资源跨区域高效整合。1—10月，已开展远程异地评审政府采购项目140个，涉及预算金额6.1亿元。配合评审现场音视频监控及线上操作留痕，有效切断利益输送链条，实现“专家不碰面、评审更公正”。

此外，蚌埠市财政局还坚持“监管者先受训、经办人强本领”，将队伍建设作为提升治理能力的治本之策。组织政府采购专题业务培训2场次，全市专项整治集中会审8场次，重点解读政府采购预算编制、新旧集采目录变化等实务要点，累计覆盖200余家单位、400余名从业人员。印发政府采购相关政策内容，为一线采购经办人员提供“随学随看”的便利，以队伍专业化支撑监管精细化。

（史方妹）